ISO консултант от 2001 г. · работим в цяла България · консултанти в 10 града

Безплатна първоначална консултация - 0882 396 555 или office@baltov.bg

Всички 35 стандарта
Обаждане Консултация Имейл
Инспектор по качеството проверява машина в производствен цех

Качество · Управление на качеството

ISO 9001 - управление на качеството, което минава одита

Най-разпространеният стандарт за управление в света и най-честото изискване в търгове и договори с големи възложители. Изграждаме системата заедно с екипа ви - по мярка за дейността, без излишни документи - и сме до вас до сертификата.

Актуално изданиеISO 9001:2026публикувано на 16.09.2026 г.
Преходдо 30.09.2029 г.остават - дни
За когоВсяка организациянезависимо от размера и дейността
Сертификат3 годинис ежегодни надзорни одити

Какво е ISO 9001

Стандарт за това как работите, не какво произвеждате

ISO 9001 определя изискванията към системата за управление на качеството (СУК) - начина, по който организацията планира, изпълнява, проверява и подобрява процесите си, така че продуктите и услугите ѝ стабилно да отговарят на изискванията на клиентите и на приложимите нормативни актове.

Стандартът не предписва как да работите - той изисква да определите процесите си, да ги управлявате на основата на риска и да доказвате, че се подобрявате. Затова една добре изградена система е различна за цех с 15 души и за фирма с 300 служители.

Сертификатът се издава от независим акредитиран сертифициращ орган след одит. Балтов Консулт е консултант: подготвяме системата и екипа ви така, че одитът да мине от първия път.

Раздел 6ПланирайЦели по качеството, рискове и възможности, нужните ресурси и процеси.
Раздели 7 и 8ИзпълниРесурси и компетентност - и самите дейности: от изискванията на клиента до доставката.
Раздел 9ПровериНаблюдение и измерване, удовлетвореност на клиентите, вътрешен одит, преглед от ръководството.
Раздел 10ДействайНесъответствия, коригиращи действия и непрекъснато подобряване.
Цикълът „Планирай – Изпълни – Провери – Действай“ е в основата на ISO 9001. В центъра са клиентът и лидерството (раздел 5). Посочете фаза.

Какво печелите

Преди и след системата

Превъртете надолу - системата подрежда фирмата ред по ред. Или превключете, за да сравните двете състояния.

0 от 6 подредени

  • Отговорности„Кой трябваше да го направи?“Ясни роли, отговорности и пълномощия
  • РекламацииЕдни и същи проблеми се повтарятАнализ на причините и коригиращи действия
  • ДокументиРазпилени файлове и стари версииЕдна актуална версия с контролиран достъп
  • Решения„На усет“ и по споменЦели, показатели и преглед от ръководството
  • Нови служителиУчат „в движение“Описани процеси и бързо въвеждане
  • Търгове„Изисква се сертификат по ISO 9001“Сертификат от акредитиран орган

За кого е

За всяка организация, която иска да доказва качество

Стандартът е еднакво приложим за производство, услуги, търговия и публичен сектор - и често е основата, върху която се добавят браншовите стандарти.

ПроизводствоПроизводство+ ISO 14001, ISO 45001
СтроителствоСтроителство+ ISO 14001, ISO 45001
Металообработване и автомобилнаМеталообработване и автомобилнаоснова за IATF 16949
ИТ и телекомуникацииИТ и телекомуникации+ ISO/IEC 27001, ISO/IEC 20000-1
Транспорт и логистикаТранспорт и логистика+ ISO 39001, ISO 28000
Медицина и лабораторииМедицина и лабораторииоснова за ISO 13485
Храни и напиткиХрани и напитки+ HACCP, ISO 22000
Публична администрацияПублична администрация+ ISO/IEC 27001, ISO 37001

Структура на стандарта

Седем раздела с изисквания - една система

ISO 9001 следва общата структура на стандартите за системи за управление. Разделите 1–3 са въвеждащи; изискванията са в раздели 4–10.

  1. Раздел 4

    Контекст на организацията

    Външни и вътрешни фактори, заинтересовани страни, обхват на системата и нейните процеси.

    Какво подготвяме:Анализ на контекстаЗаинтересовани страниОбхват и карта на процесите

  2. Раздел 5

    Лидерство

    Ангажираност на ръководството, фокус върху клиента, политика по качеството.

    Какво подготвяме:Политика по качествотоРоли, отговорности и пълномощия

  3. Раздел 6

    Планиране

    Рискове и възможности, цели по качеството и планиране на промените.

    Какво подготвяме:Рискове и възможностиЦели и план за постигането имПланиране на промените

  4. Раздел 7

    Поддържане

    Ресурси, компетентност, осъзнатост, комуникация и документирана информация.

    Какво подготвяме:Ресурси и инфраструктураКомпетентност и обученияКонтрол на документите

  5. Раздел 8

    Дейности

    Изисквания на клиентите, проектиране, външни доставчици, производство и предоставяне на услуги.

    Какво подготвяме:Изисквания и договориКонтрол на доставчицитеУправление на несъответствията

  6. Раздел 9

    Оценяване на резултатността

    Наблюдение и измерване, удовлетвореност на клиентите, вътрешен одит и преглед от ръководството.

    Какво подготвяме:ПоказателиУдовлетвореност на клиентитеВътрешен одитПреглед от ръководството

  7. Раздел 10

    Подобряване

    Несъответствия, коригиращи действия и непрекъснато подобряване.

    Какво подготвяме:Коригиращи действияНепрекъснато подобряване

Преход от ISO 9001:2015

Новото издание ISO 9001:2026

ISO 9001:2026 е публикуван на 16.09.2026 г. Организациите, сертифицирани по ISO 9001:2015, трябва да преминат към новото издание до 30.09.2029 г. - обикновено на редовния надзорен или ресертификационен одит.

  1. Анализ на разликитеСравняваме действащата ви система с изискванията на ISO 9001:2026.
  2. Обновяване на документитеСамо там, където новото издание го изисква.
  3. Обучение на екипаРъководството и вътрешните одитори - по ISO 19011:2026.
  4. Вътрешен одитПроверяваме готовността преди одита по новото издание.
План за прехода

ISO 9001:2015

16.09.2026публикуван- дни до края30.09.2029край на прехода

Как протича внедряването

Шест стъпки до сертификата

Сертификата издава независим акредитиран сертифициращ орган, избран от вас. Ние ви подготвяме за него - стъпка по стъпка.

  1. 1

    Стъпка 01

    Безплатен първи разговор

    Разбираме дейността, целите и сроковете ви - без ангажимент.

    Ясна представа какво ви е нужно

  2. 2

    Стъпка 02

    Анализ и оферта

    Оценяваме какво вече имате и предлагаме план, срок и ясна цена.

    Оферта с цена и срок

  3. 3

    Стъпка 03

    Изграждане на системата

    Разработваме процедурите и документите заедно с екипа ви.

    Документите на системата

  4. 4

    Стъпка 04

    Обучение

    Обучаваме ръководството, служителите и вътрешните одитори.

    Удостоверения за вътрешни одитори

  5. 5

    Стъпка 05

    Вътрешен одит

    Проверяваме системата и отстраняваме слабостите преди сертификацията.

    Доклад от вътрешния одит

  6. 6

    Стъпка 06

    Сертификационен одит

    До вас сме по време на одита от избрания от вас сертифициращ орган.

    Сертификат от акредитиран орган

Интегрирана система

ISO 9001 е основата - добавете още

Стандартите за системи за управление имат обща структура. Затова няколко от тях се изграждат като една система - с общи документи, обучения и одити.

  • 1стандарт
  • 1обща документация
  • 1вътрешен одит
  • 1сертификационен одит

Свързани стандарти: ISO 14001:2026 · ISO 45001 · ISO/IEC 27001 · IATF 16949 · ISO 13485 · ISO/IEC 20000-1

Цена и срок

Ясна цена преди старта

Няма ценоразпис, защото няма две еднакви системи. Отбележете какво се отнася за вас, за да видите от какво зависи обхватът - точната цена и срок ще получите в офертата.

  • Хората и обектите - повече процеси, обучения и места за одит
  • Какво вече имате - действащи процедури съкращават работата
  • Един или няколко стандарта - интегрираната система е по-изгодна

Служители

Обекти

Действащи процедури или друг ISO стандарт

Други стандарти заедно с ISO 9001

Ориентировъчен обхватКомпактен проект

Ориентировъчна оценка, а не оферта.

Въпроси за ISO 9001

Често задавани въпроси

Не намирате отговор? Обадете се - консултант ще отговори още днес.

Балтов КонсултКонсултант отговаря в рамките на работния ден

Здравейте! Изберете въпрос - или ни попитайте директно. Първата консултация е безплатна.

Изисквания

Задължителен ли е ISO 9001?

Не, сертификацията е доброволна. На практика обаче тя е условие в много обществени поръчки, при работа с големи възложители и вериги и при износ. За някои дейности тя е и основа за други браншови стандарти - например IATF 16949 в автомобилната индустрия.

Срокове

Колко време отнема внедряването на ISO 9001?

Зависи от размера на фирмата, броя на обектите и от това какво вече е налично. При малка фирма с подредени процеси срокът е по-кратък, при по-сложна организация - по-дълъг. Точния срок определяме след безплатната първоначална оценка и го записваме в офертата.

Цена

Колко струва ISO 9001?

Цената има две части: консултацията (нашата работа по изграждане на системата и обучението) и одитът на сертифициращия орган, който вие избирате. И двете зависят от броя на служителите и обектите и от сложността на дейността. След кратък разговор изпращаме оферта с ясна цена и срок.

Сертификат

Кой издава сертификата?

Независим акредитиран сертифициращ орган, който вие избирате. Балтов Консулт не издава сертификати и не е свързан с конкретен орган - подготвяме системата и екипа ви и сме до вас по време на одита.

Нови издания

Трябва ли да премина към ISO 9001:2026?

Да, ако сте сертифицирани по ISO 9001:2015. Новото издание е публикувано на 16.09.2026 г., а преходният период е до 30.09.2029 г. - след тази дата сертификатите по старото издание престават да важат. Преходът обикновено се прави на редовния надзорен или ресертификационен одит.

Интеграция

Може ли ISO 9001 да се внедри заедно с ISO 14001 и ISO 45001?

Да - и това е най-честият вариант. Трите стандарта имат обща структура, затова документите, обученията и вътрешният одит се правят веднъж, а сертифициращият орган провежда един общ одит на интегрираната система.

Одит

Как протича сертификационният одит?

На два етапа: проверка на документите и готовността, след това одит на място. Сертификатът е валиден три години, с ежегодни надзорни одити.

Документи

Какви документи изисква ISO 9001:2026?

Стандартът не изисква наръчник, а документирана информация, колкото е нужно: обхват, политика и цели по качеството, описание на процесите и записи - например за обученията, одитите, прегледа от ръководството и несъответствията.

Надзор

Какво се проверява при надзорния одит?

Дали системата работи и се подобрява: изпълнение на целите, вътрешни одити, преглед от ръководството, рекламации, коригиращи действия и промени в организацията. Надзорният одит е по-кратък от сертификационния.

Безплатна консултация

Запитване за ISO 9001

Три кратки стъпки - консултант ще се свърже с вас в рамките на работния ден и ще предложи план, срок и цена.

Какво следва

  1. Изпращате запитванетоотнема под минута
  2. Консултант ви се обаждав рамките на работния ден
  3. Безплатна първоначална оценкабез ангажимент
  4. Оферта с цена и срокясна, преди старта

Запитване за консултация

Стъпка 1 от 3

Какво ви трябва?

Изберете едно или няколко - или „Друго“.

За фирмата

Брой служители

Как да се свържем с вас?