ISO консултант от 2001 г. · работим в цяла България · консултанти в 10 града

Безплатна първоначална консултация - 0882 396 555 или office@baltov.bg

Всички 35 стандарта
Обаждане Консултация Имейл
Работна среща на ръководството около заседателна маса

Непрекъсваемост на дейността · BCMS

ISO 22301 - когато нещо спре, бизнесът продължава

Пожар, кибератака, отпаднал доставчик или авария с тока - въпросът не е дали, а кога. Изграждаме система, с която знаете кои дейности да възстановите първо, за колко време и с какви ресурси - и я проверяваме с упражнения.

Какво е ISO 22301

Три числа, които решават всичко

ISO 22301 е международният стандарт за управление на непрекъсваемостта на дейността. В основата му са три въпроса: кои дейности са критични, колко дълго могат да спрат и до какво ниво трябва да се върнат.

  • MTPDМаксимален допустим период на прекъсванеВремето, след което загубите от спряна дейност стават неприемливи.
  • RTOЦелево време за възстановяванеДо кога дейността трябва да е възстановена - винаги преди MTPD.
  • MBCOМинимално приемливо нивоС колко може да работи фирмата, докато трае прекъсването.
Ниво на дейността след инцидент
неприемливи загуби 100 %0 време → MBCO инцидент RTO MTPD
С план дейността се връща над минималното ниво преди RTO - далеч преди MTPD.Без план прекъсването продължава отвъд MTPD и загубите стават неприемливи.

Анализ на въздействието (BIA)

Кое боли най-бързо - оттам започваме

Анализът показва как растат загубите с всеки час прекъсване. От него излизат приоритетите и сроковете за възстановяване. Изберете процес.

Процес · време без него1 ч4 ч1 ден3 дни1 седмица
  • ниско
  • средно
  • високо
  • неприемливо
  • MTPD

Резултат от анализа

ИТ системи и ERP
RTO - възстановяване до
4 ч
MTPD - неприемливо след
1 ден

Пример. Реалните стойности излизат от разговори с ръководителите на процесите във вашата фирма.

Стратегии и планове

План за всеки сценарий - стъпка по стъпка

Всеки знае какво прави и кога. Плановете са кратки, с телефони, роли и срокове - за да се използват в стрес, а не да стоят в папка.

План за реакция · КибератакаНапример криптиращ вирус в мрежата.

  1. Засегнатите системи се изолират от мрежата
  2. Екипът за инциденти се събира, ръководството е уведомено
  3. Оценка на обхвата и решение за възстановяване от резервни копия
  4. Критичните системи работят от чисти резервни копия
  5. Ранно предупреждение към CSIRT - ако фирмата е субект по NIS2

План за реакция · Пожар или наводнениеСградата или складът са неизползваеми.

  1. Евакуация и проверка, че всички са в безопасност
  2. Кризисният екип оценява щетите
  3. Клиентите и доставчиците са уведомени
  4. Работа от резервен обект или дистанционно
  5. План за трайно възстановяване

План за реакция · Отпаднал доставчикКлючов доставчик спира доставките.

  1. Потвърждаване на очаквания срок на прекъсване
  2. Проверка на наличностите и приоритетните поръчки
  3. Клиентите със засегнати поръчки са уведомени
  4. Поръчка към предварително одобрен резервен доставчик
  5. Доставките се стабилизират

План за реакция · Екстремно времеГорещини, бури, наводнения - климатът е част от стандарта от 2024 г.

  1. Предупреждение: проверка на запасите, графиците и оборудването
  2. Безопасност на хората, защита на техниката
  3. Временни мерки - смени, охлаждане, резервно захранване
  4. Възстановяване на доставките и графика
  5. Преглед: какво да подобрим в плана

Упражнения

План, който не е упражняван, е само документ

Стандартът изисква програма от упражнения. Започваме от преглед на хартия и стигаме до реално превключване - екипът знае какво да прави, а планът става по-добър.

  1. 1Преглед на планаЕкипът минава плана ред по ред - телефони, роли, ресурси.
  2. 2Упражнение на масаСценарий около масата; водещият добавя нови събития.
  3. 3СимулацияРеалистично изиграване, без да спира работата.
  4. 4Реално превключванеДейността наистина минава на резервния вариант.

Основен обектработи

  • ERP и складова система
  • Телефони и имейл
  • Приемане на поръчки
  • Заплати

Резервен обектв готовност

  • ERP и складова система
  • Телефони и имейл
  • Приемане на поръчки
  • Заплати

Натиснете „Превключи“, за да изиграете упражнението.

Ръководство

ISO 22301 - накратко и по същество

ISO 22301 е международният стандарт за система за управление на непрекъсваемостта на дейността (BCMS). Той помага на организацията да се подготви за прекъсвания - пожар, кибератака, авария, отпаднал доставчик, екстремно време - и да възстанови критичните си дейности в приемливи срокове.

Действащата версия е ISO 22301:2019, допълнена с изменение от 2024 г., което изисква да се прецени дали климатичните промени са важен фактор за организацията.

За кого е ISO 22301

Стандартът е подходящ за всяка организация, за която прекъсването е скъпо:

  • Банки, застрахователи и финансови институции
  • ИТ, облачни и телекомуникационни доставчици
  • Производители с непрекъснат процес
  • Логистични и транспортни фирми
  • Болници и здравни заведения
  • Общини и държавни институции

Какво изисква ISO 22301

В основата е анализът на въздействието (BIA): кои дейности са критични, колко бързо растат загубите при спирането им и в какъв срок трябва да се възстановят - RTO, MTPD и минималното приемливо ниво. Следва оценка на рисковете от прекъсване.

По тях се избират стратегии и решения - резервни обекти, резервни доставчици, копия на данните - и се пишат планове за реакция и възстановяване. Стандартът изисква програма от упражнения, наблюдение, вътрешни одити и преглед от ръководството.

Какви са ползите

Когато нещо спре, всеки знае какво прави: кой се събира, кои дейности са първи, откъде се работи. Това съкращава престоя и загубите и пази доверието на клиентите.

Системата е готова рамка и за изискванията за непрекъсваемост в NIS2 и DORA - резервни копия, възстановяване след бедствие, управление на кризи. Сертификатът е аргумент пред клиенти, партньори и регулатори.

Как протича внедряването

  1. Обхват и контекстКои продукти, услуги и обекти влизат в системата.
  2. Анализ на въздействието (BIA)Разговори с ръководителите на процесите - RTO, MTPD, ресурси.
  3. Оценка на рискаСценарии за прекъсване, вероятност, уязвимости.
  4. Стратегии и плановеРешения за възстановяване и кратки, приложими планове с роли и телефони.
  5. УпражненияОт преглед на хартия до реално превключване - и поуки след всяко.
  6. Сертификационен одитПодготвяме организацията за одита от независим сертифициращ орган.

Какво получавате

  • Анализ на въздействието (BIA)
  • RTO и MTPD за критичните дейности
  • Оценка на рисковете от прекъсване
  • Стратегии за непрекъсваемост
  • Планове за реакция и възстановяване
  • Програма и записи от упражнения
  • Обучени екипи и вътрешни одитори
  • Подготовка за сертификационния одит

Въпроси за ISO 22301

Често задавани въпроси

Не намирате отговор? Обадете се - консултант ще отговори още днес.

Балтов КонсултКонсултант отговаря в рамките на работния ден

Здравейте! Изберете въпрос - или ни попитайте директно. Първата консултация е безплатна.

Стандарт

Какво е ISO 22301?

Международният стандарт за системи за управление на непрекъсваемостта на дейността (BCMS). Действащата версия е ISO 22301:2019, допълнена с изменение от 2024 г., което изисква да се прецени дали климатичните промени са важен фактор за фирмата.

Термини

Каква е разликата между RTO и MTPD?

MTPD е времето, след което загубите от спряна дейност стават неприемливи. RTO е срокът, в който дейността трябва да е възстановена - винаги по-кратък от MTPD, за да има резерв. И двете излизат от анализа на въздействието (BIA).

NIS2 и DORA

Помага ли ISO 22301 за NIS2 и DORA?

Да. NIS2 изисква мерки за непрекъсваемост - резервни копия, възстановяване след бедствие и управление на кризи, а DORA (от 17 януари 2025 г. за финансовия сектор) - политика за непрекъсваемост на ИКТ. ISO 22301 дава готова рамка за тези изисквания, но не ги покрива автоматично - проверяваме ги отделно.

Упражнения

Колко често се правят упражнения?

Стандартът изисква програма от упражнения на планирани интервали и при съществени промени. Препоръчваме поне едно упражнение годишно, като с всяка година сценариите стават по-реалистични.

Интеграция

Може ли да се обедини с ISO 27001 или ISO 9001?

Да. Стандартите имат обща структура, затова политиката, вътрешните одити и прегледът от ръководството могат да бъдат общи.

Срокове

Колко време отнема внедряването?

Зависи от броя на дейностите, обектите и доставчиците. Точния срок определяме след безплатната първоначална оценка и го записваме в офертата.

Одит

Как протича сертификационният одит?

На два етапа: проверка на документите и готовността, след това одит на място. Сертификатът е валиден три години, с ежегодни надзорни одити.

Упражнения

Какво е упражнение на маса?

Сценарий, който екипът изиграва около масата: водещият описва прекъсване и добавя нови събития, а участниците решават какво правят по плана. Така се откриват пропуските, без да спира работата.

Цена

Колко струва внедряването?

Цената зависи от размера на организацията, обектите и наличната система. Определяме я след безплатната първоначална оценка и я записваме в офертата заедно със срока.

Безплатна консултация

Запитване за ISO 22301

Три кратки стъпки - консултант ще се свърже с вас в рамките на работния ден и ще предложи план, срок и цена.

Какво следва

  1. Изпращате запитванетоотнема под минута
  2. Консултант ви се обаждав рамките на работния ден
  3. Безплатна първоначална оценкабез ангажимент
  4. Оферта с цена и срокясна, преди старта

Запитване за консултация

Стъпка 1 от 3

Какво ви трябва?

Изберете едно или няколко - или „Друго“.

За фирмата

Брой служители

Как да се свържем с вас?